5月12日上午,上海公司组织机关全体人员参加全局工程项目精细化管理视频宣贯培训会议,上海片区司属所有项目经理、总工等到机关一并参加学习,公司总经理文先锋主持学习。
全体人员认真学习局成本管理部、工管中心、技术中心、安质部具有针对性的培训宣贯,尤其是局技术中心培训中穿插动画演示,内容新颖详实,令全体人员过目难忘。
会上,全体人员听取了局总经理王传霖对2014年以来全局探索精细化管理的经验和和总结,重新认识全面深入推行工程项目精细化管理,是一项长期的战略任务和系统工程,不断深化全面推行工程项目精细化管理的重要意义和股份公司推进项目精细化管理的坚定决心。
会后,与会人员对学习展开热烈的讨论。比对精细化管理的学习宣贯,上海片区项目经理结合自身项目精细化落实现状,检讨不足之处。与会人员一致认为,要紧紧围绕工程项目精细化管理视频宣贯培训会议精神,在项目落实精细化过程中,及时整改不足,争取迎头赶上,和局、公司精细化发展步调一致。
上海公司总经理文先锋趁热打铁,在视频会后立即部署了公司工程项目精细化管理知识竞赛的相关活动要求,并提出要提高思想意识、转变认识理念,不能只流于表面,要把精细化充分落实到实际工作中去。(陈凯 牛耀耀)