2月15日,新年上班的第一天,为及时掌握各项目节后生产恢复情况,公司总经理文先锋带领机关安质、工经部人员对上海区域南北二通道、南翔污水处理厂项目进行现场检查。
在对两个项目管服和作业人员到位、节后复工安排情况现场查验后,文先锋对各项目部提出三点要求:一是做好节后生产恢复。要对照项目复工计划,及时组织协作队伍人员入场,合理调配机械物资,快速形成节后大干局面。二是抓好人员收心教育。要向全体员工讲清项目当前生产形势,尤其是一些重难点工作,让大家尽快调整自身状态,走出节日氛围,尽快全身心投入到岗位工作中。三是把好施工安全质量关。针对年后施工作业人员更换频繁,新入场人员增多的情况,各项目安质部要及时开展岗前安全教育培训,组织施工前安全交底,提醒项目全员提高安全防范意识,时刻紧绷安全生产的生命弦。
检查万荣路项目
检查南翔污水处理厂项目