9月10日,局总经理王传霖到上海公司扬州市开发路东延I标段项目检查时,要求经理部将新科技、新技术充分利用到施工生产和管理各项工作中,安全优质高效推进工程建设。局副总经理张建场、上海公司总经理文先锋等人员陪同检查。
上海工程公司承建的扬州市开发路东延I标段项目全长2150米(不含运河南路下穿),施工线路横跨京杭大运河,主要包括主桥梁、道路以及运河南路下穿通道工程。作为该项目重点控制工程的跨京杭运河大桥总长668米,主桥设计为独塔单索面不对称斜拉桥,梁体及索塔均为钢结构,主塔向副跨侧倾斜约80度。
王传霖一行走上栈桥,现场查看了5号水中墩等工程进展,认真听取了项目负责人关于施工生产组织、安全质量保障、区域滚动经营等情况汇报。在项目会议室,王传霖详细观看了项目部桥梁施工中BIM成果运用演示。项目技术人员通过构建的钢箱梁模型,以三维动画形式对桥梁施工工艺、重难点工序进行了动态演示。
王传霖对项目现场施工组织和BIM等施工新技术运用情况给予了充分肯定。针对工程下步施工推进,王传霖提出了三点要求:一是做好新技术在工程施工中的运用。BIM等新技术、新工艺的运用为工程建设提供了极大便利,施工前在电脑上就能模拟工程施工建设全过程,有力提升了项目精细化管理水平。项目部要高度重视该技术的运用,要在最短的时间内完成建模工作,指导桥梁上部施工开展。二是抓安全质量,保工期效益。项目部要理清管理思路,科学排定工期计划,责任落实到人,强化施工安全质量管理,不断掀起现场大干高潮;推进精细化管理在项目落地生根,实现项目效益的最大化。三是坚持生产营销一体化。要以项目为窗口,通过干好在建工程,树立企业的良好信誉和形象,实现上海公司在扬州市场的滚动发展。(李霞 吴天运)